Adoptez l’alternance télétravail-bureau : une stratégie gagnante pour réduire les contraintes des heures de pointe et booster la productivité de vos équipes.
Définition
Les « modes doux » ou « modes actifs » sont des modes de déplacement alternatifs aux modes de déplacement motorisés : marche à pied, vélo, trottinette, rollers, skateboard, gyropode. En tant qu’employeur, les entreprises peuvent inciter les salariés à utiliser les « modes actifs», pour leurs trajets domicile-travail ou leurs déplacements professionnels.
Pourquoi agir
- Diminuer les Gaz à effets de serre ou de polluants atmosphériques.
- Contribuer à désencombrer les routes et les transports en commun.
- Limiter les risques de pathologies liées à la sédentarité.
- Réduire le stress, les arrêts maladie et les retards.
- Favoriser l’exercice physique.
- Améliorer le pouvoir d’achat grâce aux économies réalisées.
- Satisfaire et fidéliser les équipes en améliorant votre marque employeur.
- Réduire les coûts de stationnements.
- Contribuer à l’amélioration de la qualité de l’air et à la diminution des nuisances sonores.
Chiffre clé
60%
des trajets domicile-travail de moins de 5km sont réalisés en France, en voiture contre 22% en modes actifs.
Des pistes pour agir
1. La nomination d’un référent « Mobilité » :
La fonction de référent « Mobilité » prend de l’importance, les entreprises étant de plus en plus conscientes de l’intérêt de pouvoir s’appuyer sur un collaborateur qui dispose d’une bonne connaissance dans cette thématique complexe et en pleine évolution
2. La prise en compte des obligations règlementaires :
Pour les employeurs qui comptabilisent plus de 50 salariés sur un même site, la Loi oblige d’intégrer le sujet mobilité dans les Négociations Annuelles Obligatoires sur la qualité de vie au travail. En cas de désaccord, l’employeur à obligation d’élaborer un Plan de Mobilité Employeur, à transmettre à l’Autorité Organisatrice des Mobilités (en l'occurrence, la MEL plandemobilite@lillemetropole.fr ).
3. La réalisation d’un diagnostic « mobilité » pour identifier les leviers et les freins à la promotion de ces modes de déplacements, prendre la mesure des modes de déplacements des salariés, les infrastructures existantes, etc. Ce diagnostic permettra d’élaborer une stratégie « mobilité » et peut s’étendre à d’autres modes de déplacements pour une réflexion plus large.
4. Le choix de l’équipement : Les vélos sont adaptés jusqu’à une distance de 7 kilomètres, les vélos à assistance électrique (VAE) sont adaptés pour des trajets allant jusqu’à 15km. Les engins de déplacement personnel (EDPM dont les trottinettes, électriques ou non) sont parfaitement complémentaires aux transports en commun et sont une solution efficace au problème du « premier » et du « dernier kilomètre » ou pour des déplacements ponctuels pendant la journée.
Pour aller + loin
→ Les entreprises peuvent mettre en place des incitations financières comme le Forfait Mobilités Durables cumulable avec le remboursement de l’abonnement de transports publics et défiscalisable sous conditions – Service Public - https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F33808
→ Consultez la carte MEL à Vélo qui recense les aménagements cyclables du territoire - https://www.lillemetropole.fr/se-deplacer-velo
→ Retrouvez le challenge vélo organisé chaque mois de mai à l’échelle nationale. L’opération Mai à vélo s’adresse à tous les citoyens mais également aux entreprises du territoire qui peuvent concourir dans une catégorie spécifique.
Des exemples d'accompagnement
Le programme O'vélO ! de GoogWatt financé par des Certificats d’Economie d’Energie (CEE) propose un accompagnement et des prestations de tests de VAE pour les collaborateurs - https://www.goodwatt.fr/notre-dispositif/
Le programme Objectif Employeur Pro Vélo financé par des CEE propose un parcours d’accompagnement pour aider les employeurs à définir leurs besoins et co-finance des solutions comme l’aménagement d’abris vélos sécurisés. Enfin, il propose la délivrance d’un label renforçant la marque employeur - https://employeurprovelo.fr/
Des outils pratiques et des ressources :
L’Association Droit au Vélo propose des ressources et conseils aux employeurs, ainsi que des ateliers de remise en selle pour accompagner les collaborateurs - https://droitauvelo.org/
Consultez également
Marque employeur
Investissez dans une marque employeur authentique et engagée : l'atout clé pour attirer, motiver et fidéliser vos collaborateurs.
Des synergies inter-employeurs
Mutualisez vos forces : des espaces et services partagés pour une zone d’activités plus dynamique et collaborative.
Installer durablement le télétravail
Le télétravail : une organisation flexible du travail qui vous permet, ainsi qu'à vos salariés, de travailler à distance en utilisant les technologies, tout en maintenant le lien avec l'entreprise.
