Promotion des transports en commun

1. La nomination d’un référent « Mobilité » : 
La fonction de référent « Mobilité » prend de l’importance, les entreprises étant de plus en plus conscientes de l’intérêt de pouvoir s’appuyer sur un collaborateur qui dispose d’une bonne connaissance dans cette thématique complexe et en pleine évolution.

2. Prise en compte des obligations règlementaires : 
Pour les employeurs qui comptabilisent plus de 50 salariés sur un même site, la Loi oblige d’intégrer le sujet mobilité dans les Négociations Annuelles Obligatoires sur la qualité de vie au travail. En cas de désaccord, l’employeur à obligation d’élaborer un Plan de Mobilité Employeur, à transmettre à l’Autorité Organisatrice des Mobilités (en l'occurrence, la MEL plandemobilite@lillemetropole.fr ). 

3. Réalisation d’un diagnostic « mobilité » pour identifier les leviers et les freins à la promotion de ces modes de déplacements, prendre la mesure des modes de déplacements des salariés, les infrastructures existantes, etc. Ce diagnostic permettra d’élaborer une stratégie « mobilité » et peut s’étendre à d’autres modes de déplacements pour une réflexion plus large.

4. Étudier des actions complémentaires comme des actions de sensibilisation et de promotion sont envisageables :

- Valoriser et impulser des événements et des challenges (Challenge de la mobilité, etc.).

- Proposer un stand d’information Ilévia.

- Informer sur l’offre de transports en commun à proximité ou sur les horaires de passage des bus ou des trains.

- Faites tester d’autres trajets et modes de déplacement à vos employés en les dotant d’un carnet de bord.